Tin tức ,
HƯỚNG DẪN DOANH NGHIỆP LÀM ĐỊNH MỨC SẢN PHẨM KHI NHẬP HÀNG GIA CÔNG TỪ TRUNG QUỐC
1. Tổng quan về định mức sản phẩm trong hoạt động gia công hàng nhập khẩu
Trong lĩnh vực vận chuyển Trung Việt và nhập hàng Trung Quốc, đặc biệt đối với hình thức gia công hàng hóa, việc xây dựng định mức sản phẩm là yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp chứng minh tính hợp lý về số lượng nguyên vật liệu, tỷ lệ tiêu hao, và kiểm soát quá trình sản xuất.
Định mức sản phẩm trong hoạt động gia công hàng nhập khẩu
Định mức sản phẩm là cơ sở giúp doanh nghiệp lập kế hoạch nhập nguyên liệu, tính toán thuế, chuẩn bị hồ sơ báo cáo quyết toán hải quan, đồng thời tránh rủi ro khi bị kiểm tra sau thông quan.
2. Tại sao doanh nghiệp nhập hàng Trung Quốc theo hình thức gia công cần lập định mức?
2.1. Đáp ứng yêu cầu kiểm tra của cơ quan Hải quan
Hải quan Việt Nam quy định rất rõ ràng về nghĩa vụ lập định mức đối với doanh nghiệp gia công hàng nhập khẩu từ Trung Quốc. Nếu không có định mức rõ ràng, doanh nghiệp có thể:
🔹 Không quyết toán được hợp đồng gia công
🔹 Bị truy thu thuế do tiêu hao vượt mức
🔹 Bị phạt hành chính trong các đợt kiểm tra sau thông quan
2.2. Tối ưu quản trị nguyên vật liệu và thành phẩm
Định mức còn giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả sản xuất, hạn chế thất thoát nguyên vật liệu, cải tiến quy trình công nghệ.
Định mức giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả sản xuất
2.3. Các thành phần cần có trong bảng định mức sản phẩm
Một bảng định mức sản phẩm tiêu chuẩn cho hàng gia công nhập khẩu thường bao gồm:
1. Danh sách nguyên vật liệu đầu vào
🔹 Mã hàng, mô tả
🔹 Đơn vị tính
🔹 Định mức tiêu hao cho 1 đơn vị sản phẩm
🔹 Tỷ lệ hao hụt (nếu có)
2. Thông tin sản phẩm đầu ra
🔹 Mã thành phẩm
🔹 Quy cách sản phẩm hoàn chỉnh
🔹 Đơn vị sản phẩm (cái, kg, bộ…)
3. Tỷ lệ phế phẩm, hao hụt cho phép
🔹 Căn cứ theo thực tế sản xuất
🔹 Tối đa theo mức được Hải quan chấp nhận (thường <5%)
2.4. Quy trình lập định mức sản phẩm cho doanh nghiệp nhập hàng gia công Trung Quốc
Bước 1 – Xác định sản phẩm xuất khẩu cụ thể
🔹 Trước khi lập định mức, doanh nghiệp cần xác định:
🔹 Mẫu mã, quy cách sản phẩm
🔹 Đối tác đặt hàng và yêu cầu đầu ra
Bước 2 – Phân rã nguyên vật liệu theo từng công đoạn sản xuất
🔹 Mỗi sản phẩm cần được phân tích theo cấu trúc BOM (Bill of Materials):
🔹 Vải: số mét vải cho mỗi sản phẩm
🔹 Linh kiện: số lượng nút, dây kéo, bo mạch, chip
🔹 Phụ liệu: tem, nhãn, bao bì, v.v.
Bước 3 – Ghi nhận tỷ lệ tiêu hao và hao hụt
Nguyên liệu | Định mức sử dụng | Hao hụt (%) | Tổng mức tiêu hao |
---|---|---|---|
Vải cotton 100g | 1.20 mét | 2% | 1.224 mét |
Dây kéo kim loại | 1 cái | 0% | 1 cái |
Bước 4 – Kiểm nghiệm thực tế tại xưởng sản xuất
Doanh nghiệp nên thử sản xuất từ 3–5 mẫu theo định mức đã lập để kiểm chứng sự phù hợp, từ đó tinh chỉnh lại cho sát thực tế nhất.
Bài viết liên quan